MANDATE FLOW
فعالیت زیاد، جای پیشروی قابل سنجش را نمیگیرد.
هر مأموریت در چهار مرحله حرکت میکند. ادامه هر مرحله به کیفیت خروجی مرحله قبل وابسته است.
دریافت و تعریف مأموریت
نیاز یا عرضه، محصول، مشخصات، مقدار، بازار، زمان، محدودیت، مدل پرداخت و نقش مورد انتظار از آرکاندو ثبت میشود.
خروجی
Brief مکتوب، اطلاعات ناقص و معیار موفقیت اولیه.
ارزیابی و غربالگری
تناسب پرونده با توانمندی شرکت، کیفیت اطلاعات، اقتصاد اولیه، ریسک، طرفهای در دسترس و ملاحظات قانونی بررسی میشود.
خروجی
پذیرش محدود، درخواست اطلاعات بیشتر، اصلاح دامنه یا توقف.
توسعه طرفها و پیشنهادها
منابع، خریداران یا شرکای مناسب شناسایی و غربال میشوند. پیشنهادها با مبنای مشترک جمعآوری و تفاوتهای فنی و تجاری روشن میشوند.
خروجی
فهرست کوتاه، پیشنهادهای قابل مقایسه و گزینه مذاکره.
ساختاردهی، مذاکره و هماهنگی تا نتیجه
شرایط اصلی، مسئولیتها، اسناد، کارمزد و اقدامها ثبت میشوند. پرونده به اجرا، اصلاح مسیر یا توقف حرفهای میرسد.
خروجی
تصمیم روشن و اقدام بعدی دارای مسئول و زمان.
شرایط آغاز
- هویت و نقش درخواستدهنده قابل بررسی باشد.
- محصول یا نیاز بهاندازه کافی تعریف شده باشد.
- انتظار از آرکاندو و مدل همکاری قابل مذاکره باشد.
- درخواست بر پنهانسازی خلاف واقع، سند غیرقابل تأیید یا مسیر پرداخت غیرشفاف متکی نباشد.